Metodología de Construcción
Nuestras cifras
Mesa técnicas de construcción (STAR, STOP, CONTINUE)
- ¿Qué funciona?
- ¿Qué hay que cambiar?
- Nuevas ideas/propuestas/sueños por cumplir
Mesa técnica de construcción sector externo
- Necesidades de apoyo a los sectores
- Percepción del egresado Tomasino
- Alianzas estratégicas
Actores de la comunidad universitaria vinculados directamente en el proceso de construcción del Plan Estratégico
Ideas de construcción
Análisis y Puesta en Marcha - Agosto
Con el nombramiento como rector Seccional de Fr. José Fernando Mancipe O.P., realiza reunión con la dirección de Planeación y Desarrollo institucional para dar el enfoque, establecer las estrategias y metas para los siguientes tres (3) años de gestión.
Para esto se realiza un análisis de contexto de diversas fuentes documentales como:
· Plan Seccional de Desarrollo “Más allá de tus límites”
· Estrategia Multicampus 24 – 28
· Recomendaciones de la Acreditación Institucional Multicampus de Alta Calidad
· Planes de mejora resultado de auditorías internas y externas al Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001: 2015 y Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas ISO 21001:2018.
· Políticas, planes y lineamientos institucionales Multicampus.
· Planteamiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio y Objetivos de desarrollo Sostenible ODS agenda 2030.
· Benchmarking Institucional de orden nacional e internacional.
Adicionalmente se da inicio a los encuentros con los grupos de interés con el fin de recoger apreciaciones y aportes y con ello iniciar metodológicamente (STAR, STOP, CONTINUE) ¿Qué funciona?, ¿Qué hay que cambiar?; nuevas ideas/propuestas/sueños por cumplir para la formulación del Plan Seccional de Desarrollo.
Análisis Metodológico de Formulación - (Octubre)
Una vez consolidada la información de las mesas internas de trabajo, la dirección de Planeación y Desarrollo e Información Institucional en conjunto con la Rectoría Seccional, realizaron la concreción y validación de las ideas principales que definen el horizonte de la Santoto Tunja, a dónde se espera llegar en 2026.
Por esto, cautivados por la riqueza de la historia académica y enraizados en el ‘Hic et nunc’ (Aquí y Ahora), validamos que la universidad se centra en el presente y se proyecta hacia el futuro, desafiando y transformando los modelos de educación, empoderando a los estudiantes para abrazar cada momento, aprovechar las oportunidades actuales y forjar un camino hacia un mundo de conocimiento dinámico e impacto duradero.
Se define que este plan contará entre otros con una línea gráfica y audiovisual que define la identidad del Plan Estratégico con la consigna: Aquí Y Ahora.
Concreción de Estrategias - (Noviembre)
La realización de un análisis exhaustivo de los comentarios recibidos en las mesas técnicas, tanto internas como la externa, fue un elemento fundamental en el proceso de formulación del Plan Estratégico Seccional Aquí y Ahora 2023-2026, estas instancias de intercambio de ideas y conocimientos han proporcionado una invaluable fuente de retroalimentación que hemos integrado de manera proactiva, asegurando que de refleje no solo la visión estratégica de la Universidad, sino también las experiencias, prácticas y el conocimiento técnico de nuestra comunidad.
Los documentos base de información fueron objeto de un análisis detenido, permitiéndonos identificar los aspectos de mejora y realizar los ajustes al trabajo ya realizado con la finalidad de satisfacer de manera más precisa las necesidades y expectativas del contexto.
Fue así como se definieron nuestra cinco (5) grandes estrategías institucionales
1. ¡Aquí y ahora! Experimentamos la impactante transformación educativa y movilidad global.
2. Aquí y ahora: Contribuimos a una sociedad empática, justa y en paz, a través de prácticas sostenibles, innovadoras y de excelencia educativa.
3. Aquí y ahora! Nos comprometemos a construir país trabajando por la felicidad de las comunidades, a través del servicio, la atención, el humanismo y la academía.
4. Aquí y ahora! Soñamos con formadores auténticos y visionarios a la vanguardia de las nuevas tendencias en educación.
5. ¡Aquí y ahora! Proyectamos una universidad líder en inclusión e innovación, comprometida con las necesidades de todos
Formulación del Plan Estratégico
Se ha adoptado un enfoque inclusivo, asegurando de que cada comentario, aporte y evaluación de fuente documental realizada, independientemente de su origen, estuviera contenido en el insumo con el que se realizó la formulación, considerado y evaluado de manera equitativa para la concreción de cada una de las metas y objetivos que se establecieron para el desarrollo las seis (6) estrategias que nos permitirán continuar con la huella Santoto Tunja.
Para la consolidación de nuestro plan y con el deseo de hacerlo parte activa de nuestra comunidad interna y externa se determina que el mismo estará contenido en un micrositio de consulta interactiva, pues no es el deseo dejar plasmada esta formulación en un libro.
Por lo anterior dejamos a ustedes este insumo digital de consulta.