Estrategia 3

¡Aquí y ahora! Nos comprometemos a construir país trabajando por la felicidad de las comunidades, a través del servicio, la atención y la academia

Mega 3: Santoto: Ecosistema para el Buen Vivir
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Metas

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Acciones

Posicionaremos a la Santoto Tunja como una marca reconocida, con una sólida imagen institucional, fomentando la felicidad como el motor del rendimiento, la productividad y el bienestar, donde la identidad Tomasina juegue un papel fundamental en nuestro desarrollo. Nos enfocaremos en continuar con una comunicación institucional que esté a la vanguardia de las necesidades del contexto y de nuestros usuarios internos y externos; promoveremos los principios del evangelio y apostaremos por un desarrollo académico basado en valores; trabajaremos en el fortalecimiento de la comunidad Tomasina y su entorno a través de actividades culturales y deportivas implementando acciones desafiantes que busquen mejorar el bienestar socioemocional y espiritual de la comunidad Tomasina.

Mega 3

Santoto: Ecosistema para el Buen Vivir

Estrategias Multicampus

- Implementar acciones desafiantes de bienestar socioemocional y espiritual que promuevan la felicidad de los tomasinos.

- Incrementar las estrategias de posicionamiento de marca y de los programas virtuales a nivel nacional e internacional.

- Gestionar la reputación institucional de la Santoto.

Avance sobre el total del Plan Estratégico: 29%

Avance de la Estrategia 3

Meta 1

Comunicación innovadora como clave para el desarrollo institucional y el fortalecimiento de la identididad Tomasina.

Acción 1

Crear estrategias de comunicación integral para la Santoto Tunja enfocadas en el fortalecimiento de la identidad institucional, la consolidación y posicionamiento de la marca como referente regional, la creación de contenidos, el uso eficiente de las diferentes plataformas digitales y la creación de experiencias virtuales inmersivas en 360°, potenciando con esto la interacción y conexión con la comunidad educativa y el exterior.

Así vamos

  • Total de indicadores meta: 8
  • Sin medición para 2024: 0
  • Con medición para 2024: 8

  • 2 Terminado: 25%
  • 0 No iniciado: 0%
  • 6 en Desarrollo: 75%
Meta 2

Mejoramiento de la percepción del Tomasino respecto al servicio, atención y satisfacción con procesos fortalecidos y certificados.

Acción 1

Implementar un plan integral de seguimiento y obtención de certificaciones clave para el desarrollo institucional así:

- NTC5906 para el Consultorio Jurídico y Centro de Conciliación.

- ISO 27001 - Creación del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI).

- ISO9001: 2015 Sistemas de Gestión de la Calidad y/o ISO21001: 2019 Sistema de Gestión Organizaciones Educativas.

- Laboratorios certificados ante ONAC/IDEAM para ofrecer servicios al sector externo (bajo norma NTC-ISO/IEC 17025.).

Acción 2

Desarrollar un estudio anual dirigido a la comunidad universitaria de la Santoto Tunja que incluya a estudiantes, docentes, graduados y colaboradores, con el fin de evaluar el servicio, la atención y la satisfacción.

Así vamos

  • Total de indicadores meta: 8
  • Sin medición para 2024: 0
  • Con medición para 2024: 8

Meta 3

La felicidad, el crecimiento personal y profesional como motor del rendimiento y la productividad en la Santoto Tunja.

Acción 1

Promover el bienestar y el crecimiento personal y profesional de los colaboradores de la institución con la implementación de estrategias laborales flexibles para lograr un "bien estar", mediante la organización semestral de actividades de outdoor training, la elaboración de un plan de formación y capacitación para líderes, docentes y personal administrativo, diseñado con base en las necesidades y abordando competencias clave como: la gestión de información, gestión financiera, ampliación en el dominio de lenguas extranjeras, Knowledge management, seguridad informática y ciberseguridad.

Acción 2

Potenciar en la comunidad Tomasina el dominio de lenguas extranjeras con:

- El incremento en la cualificación de colaboradores administrativos en el dominio de una segunda lengua.
- Ampliando al 25% los docentes con nivel de suficiencia B1 en dominio de lengua extranjera.
- El desarrollo de un bootcamp anual como estrategia de inmersión dirigida a la comunidad académica y al sector externo.

Así vamos

  • Total de indicadores meta: 8
  • Sin medición para 2024: 0
  • Con medición para 2024: 8

  • 1 Terminado: 13%
  • 2 No iniciado: 25%
  • 5 en Desarrollo: 62%
Meta 4

Comunidad Tomasina fortalecida en el evangelio y fortalecimiento de los procesos de direccionamiento estratégico.

Acción 1

Dar a conocer la misión evangelizadora de la Santoto Tunja, con la inclusión de la Cátedra de la Felicidad como parte de la oferta educativa para toda la comunidad Tomasina; priorizar la dimensión espiritual entre los integrantes de la comunidad universitaria con el encuentro de poblaciones vulnerables y el trabajo en la integración de la Santoto Tunja como una comunidad comprometida con el proceso evangelizador, proyectando los valores y principios enraizados en la identidad institucional hacia un impacto positivo en la sociedad.

Acción 2

Potenciar la efectividad y la gestión de los líderes de proceso, a través de la implementación de planes de acción que permitan fortalecer el aseguramiento de los procedimientos de las dependencias, mejorando la ejecución de tareas, el cumplimiento de objetivos y proporcionando las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos emergentes y el fomento de un ambiente de trabajo proactivo y eficaz.

Así vamos

  • Total de indicadores meta: 9
  • Sin medición para 2024: 0
  • Con medición para 2024: 9

Meta 5

Desarrollo académico con mayor impacto e innovación tecnológica.

Acción 1

Articular transversalmente el Campus Virtual como centro de EdTech mediante:

- El incremento de recursos y estrategias digitales.
- El desarrollo de dos (2) espacios académicos anuales de interacción en el Metaverso
- La implementación de proyectos de inteligencia artificial y hologramas educativos que generen impacto en la comunidad académica.

Acción 2

Incrementar la producción académica mediada por las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento (TAC) y Tecnologías para el Empoderamiento y la Participación (TEP).

Así vamos

  • Total de indicadores meta: 4
  • Sin medición para 2024: 0
  • Con medición para 2024: 4

100%

  • 0 Terminado: 0%
  • 0 No iniciado: 0%
  • 4 en Desarrollo: 100%
Meta 6

La Santoto Tunja, un ambiente emocionalmente seguro y fortalecido a través de la cultura y el deporte.

Acción 1

Desarrollar un plan de prevención y atención en salud mental y socio-emocional enfocada al desarrollo de actividades en manejo de ansiedad, depresión, primeros auxilios psicológicos, atención especializada en psiquiatría y psicología clínica.

Acción 2

Promover el bienestar de la comunidad Tomasina a través de:

- Una estrategia enfocada a la prevención del consumo de alcohol y sustancias psicoactivas.

- Una estrategia que logre mitigar todas las formas de violencia al interior de la comunidad universitaria.

- Un programa anual orientado a promover la salud sexual y reproductiva y prevenir embarazos no deseados e ITS.

- Un programa orientado a la promoción de hábitos y estilos de vida saludables.

- Articulación del Programa de Apoyo Integral al Docente Tomasino (PAID).

Acción 3

Lograr reconocimiento para la Santoto Tunja a través del arte, la cultura y el deporte mediante:

- La obtención anual de al menos un logro de podios por participaciones en eventos culturales y deportivos externos.

- La generación de un festival de arte y cultura por semestre.

- El desarrollo de un evento cultural semestral, con personajes de impacto nacional e internacional.

- La apertura anual de los talleres de danza, teatro, canto y pintura dirigidos a la comunidad externa.

Así vamos

  • Total de indicadores meta: 13
  • Sin medición para 2024: 0
  • Con medición para 2024: 13